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SOAint Gestión S.A. se adjudica Proyecto “Servicio de Levantamiento de Procesos, Servicios, Propuesta de Arquitectura y Definición de las Competencias de Tecnologías de Información de las Unidades Informáticas de la Dirección General de Aeronáutica Civil (DGAC)”

25 de Septiembre, 2008
El día 13 de agosto del 2008, SOAint Gestión S.A. se adjudicó la “Consultoría para el Levantamiento de Procesos, Servicios, Propuesta de Arquitectura y Definición de las Competencias de Tecnologías de Información de las Unidades Informáticas de la Dirección General de Aeronáutica Civil (DGAC)”.
Esta consultoría tiene como objetivos generales:

• “Potenciar la eficiencia y la eficacia de la función informática de la DGAC”.
• “Favorecer la mejora de la calidad profesional y su gestión interna, bajo el marco de un horizonte de mediano y largo plazo dado por el Plan Estratégico de TIC a través de: la identificación, diagnóstico y propuestas de mejoras de los procesos críticos, servicios, diagnóstico de los Sistemas de Información, arquitectura, competencias y entrenamiento de TI, que permitan responder adecuadamente a las necesidades de la organización”.

Como resultado del proyecto, el Cliente contará con:

• Levantamiento de  todos los procesos de las Unidades de Informática, considerando su diagnóstico e identificación de las oportunidades de mejora.
• Elaboración del Mapa o matriz de riesgo consolidada, con sus procesos críticos identificados, subprocesos, etapas de cada subproceso, objetivos específicos, riesgos operativos relevantes, análisis de controles clave y nivel de exposición al riesgo.
• Identificación de los Servicios de T.I., incluyendo servicios actuales, servicios propuestos de acuerdo con las prácticas y necesidades aplicables a la DGAC, evaluación de la externalización de los servicios y determinación de los riesgos e impacto de un siniestro en un servicio.
• Diagnóstico de Sistemas y Aplicaciones en explotación, identificando las funcionalidades y operatividad de las aplicaciones en uso. Además, permitirá conocer la brecha en relación con la arquitectura actual de los sistemas de información y la arquitectura propuesta, basada en los estándares de mercado y necesidades del Gobierno Electrónico.
• Recomendaciones para la Arquitectura de T.I., incluyendo una propuesta de estructura organizacional, con competencias generales para la organización propuesta de TI, niveles de responsabilidad, orgánica, roles/responsabilidades, personal clave, niveles de staff y modelo de desarrollo de acuerdo a las mejores prácticas.
• Establecimiento de Habilidades y Entrenamiento para la función TI, incluyendo descripciones de cargo asociados a la nueva estructura organizacional propuesta, modelo de competencias básicas en TI para los profesionales de las unidades informáticas y propuesta de Programa de Entrenamiento en TI para cada cargo.
• Recomendaciones para el Comité TIC basadas en las mejores prácticas y Funcionamiento de un Comité TIC.

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